Langsung aja ya, pada tahun 1919 Fayol di Prancis menerbitkan buku yang berjudul Administration industrielle et generale dan dipopulerkan di Amerika pada tahun 1949 yang isinya tentang prinsip – prinsip organisasi Fayol yang isinya:
- Kesatuan perintah.
- Hierarki Otoritas
- Divisi tenaga kerja.
- Subordinasi kepentingan.
- Otoritas.
- Tingkat realisasi.
- Saluran komunikasi yang jelas.
- Tata tertib.
- Keadilan.
- Esprit de corps.
Di akhir tahun 1940 – an ternyata Max Weeber menerbitkan bukunya yang isinya nggak jauh beda sama Fayol. Prinsip – prinsip itu menekankan deskripsi pekerjaan; pemerintah tertulis, garis pedoman keputusan dan catatan yang mendetail; prosedur, peraturan dan kebijaksanaan yang konsisten; promosi dan susunan kepegawaian yang didasarkan pada kualifikasi.
Saat merancang organisasi yang responsif, perusahaan selalu harus berhadapan dengan beberapa isu organisasional, seperti:
- Sentralisasi VS Desentralisasi Otoritas.
- Struktur Organisasi Tinggi VS Struktur Organisasi Datar.
- Keuntungan VS Kerugian Departementalisasi.
- Rentang Kendali.
Baru tau nih, ternyata organisasi itu juga punya model (kayak apaan aja sih pakek model segala 
), tapi modelnya ini bukan perempuan cantik yang biasa meragain busana atau model yang lainnya lo.
), tapi modelnya ini bukan perempuan cantik yang biasa meragain busana atau model yang lainnya lo.
Ada 4 model, yaitu:
- Organisasi jalur.
- Organisasi jalur dan staf.
- Organisasi matriks.
- Tim – tim mandiri lintas fungsional.
No comments:
Post a Comment